El principio WWWWWHH conduce a la definición de las características clave del proyecto y el plan del proyecto resultante:
*¿Por qué se desarrolla el sistema? Dicho de otra forma, ¿justifica el propósito del negocio el gasto en personal, tiempo y dinero?
*¿Qué se realizará y cuándo? La respuesta a estas preguntas ayuda al equipo a establecer la planificación del proyecto identificando las tareas clave del proyecto y los hitos requeridos por el cliente.
*¿Quién es el responsable de una función?
*¿Dónde están situados organizacionalmente? No todos los roles y responsabilidades residen en el equipo de software. El cliente, los usuarios, y otros directivos también tienen responsabilidades.
*¿Cómo estará realizado el trabajo desde el punto de vista técnico y de gestión?. Una vez establecido el ámbito del producto, se debe definir una estrategia técnica y de gestión para el proyecto.
*¿Qué cantidad de cada recurso se necesita? La respuesta a esta pregunta se deriva de las estimaciones realizadas basadas en respuestas a las preguntas anteriores.
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